Description
Le dossier complet pour préparer une ferme piscicole en Namibie — tilapia indigène (à trois taches, du Mozambique) et clarias, en étang au nord ou en cage sur les grands barrages. Conçu pour les porteurs de projet locaux comme pour la diaspora.
La Namibie est un géant de la pêche marine (courant de Benguela, l’un des plus poissonneux au monde), mais tout cela est exporté. À l’intérieur, ce pays aride sans grand lac naturel manque de poisson d’eau douce. C’est là que l’État a fait un choix : développer la pisciculture continentale. Le Ministère des Pêches et des Ressources marines (MFMR) anime un réseau de centres (Hardap, Onavivi, Kamutjonga/KIFI, Zambezi), soutient ~190 petits pisciculteurs et fournit des alevins subventionnés. Fait notable : la Namibie n’élève pas le tilapia du Nil, mais des espèces indigènes. Le frein n°1 est l’aliment, importé d’Afrique du Sud — une usine a été montée à Onavivi pour y remédier. Un marché intérieur mal desservi, un appui public réel, et une devise arrimée au rand.
Ce que contient le dossier :
- Guide illustré de 38 pages : le géant marin et le débutant de l’eau douce, l’aquaculture pilotée par l’État, le nord et les barrages, les espèces indigènes, l’aliment comme nerf de la guerre, 16 piliers de gestion, y compris à distance.
- Business plan 5 ans prêt à présenter à un financeur.
- Modèle financier Excel (5 ans) : compte de résultat, trésorerie, ratios, scénarios — cases bleues à personnaliser.
- Compte d’exploitation Excel : coût de revient par kilo, seuil de rentabilité, verdict automatique.
- 5 outils interactifs : calculateurs de rentabilité et de dimensionnement, tableau de bord, simulateur de scénarios, check-list de lancement.
- Données réelles et datées en dollar namibien (NAD), prix et sources vérifiés (2024-2026).
Données réelles et datées (marché, prix, filière). ServAfrica — Comprendre l’Afrique. Agir avec confiance.
Repères tirés des modèles financiers ServAfrica du dossier (2026) : ni promesse ni conseil en investissement ; les résultats réels peuvent être inférieurs, nuls ou négatifs. Vérifiez-les avec vos propres devis.
Inclus aussi : l’annexe « Passer à l’action » (PDF).
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