Côte d’Ivoire : le PNUD et Orange démocratisent le numérique hors d’Abidjan

Et si l’avenir numérique de la Côte d’Ivoire se jouait aussi loin des tours d’Abidjan ? En unissant leurs forces, le PNUD et Orange entendent porter les compétences digitales jusqu’aux femmes, aux jeunes et aux zones rurales. ServAfrica décrypte un partenariat qui veut faire du numérique un levier d’égalité des chances.

Les faits

Le 21 mai 2026, à Abidjan, le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et Orange Côte d’Ivoire ont signé un mémorandum d’entente destiné à démocratiser les compétences numériques. Le partenariat vise à promouvoir l’inclusion numérique, l’autonomisation des jeunes, en particulier des jeunes femmes, et le développement de l’entrepreneuriat dans le pays.

Concrètement, la collaboration s’appuiera sur les Orange Digital Centers, le dispositif de formation et d’accompagnement entrepreneurial de l’opérateur, pour déployer des programmes de formation aux compétences digitales, soutenir les startups et créer des pôles d’innovation. Surtout, les partenaires entendent étendre ces initiatives au-delà d’Abidjan, vers les communautés rurales et vulnérables. « Ce partenariat constitue une étape importante pour accélérer l’inclusion numérique et soutenir l’entrepreneuriat des jeunes », a souligné Blerta Cela, représentante résidente du PNUD en Côte d’Ivoire, tandis que le directeur général d’Orange Côte d’Ivoire, Mamadou Bamba, a insisté sur la volonté de « créer des opportunités concrètes pour tous, en particulier pour les femmes et les populations vulnérables ».

Contexte

Ce partenariat s’inscrit dans une ambition nationale. En Côte d’Ivoire, le numérique ne représente encore qu’environ 6 % du produit intérieur brut, mais le gouvernement entend porter cette part à 15 % d’ici 2030. Pour y parvenir, le pays multiplie les initiatives destinées à renforcer les compétences et à soutenir l’innovation, en cohérence avec son Plan national de développement et les Objectifs de développement durable des Nations unies.

L’enjeu de l’inclusion est central. Si Abidjan concentre l’essentiel des infrastructures et des dispositifs d’accompagnement, les territoires éloignés restent souvent à l’écart de la révolution numérique. De même, les femmes demeurent sous-représentées dans les métiers de la tech. En ciblant spécifiquement ces publics, le partenariat cherche à corriger des déséquilibres qui, sans intervention, tendent à se creuser au fil de la transformation digitale.

La Côte d’Ivoire ne part pas de zéro. Première économie de l’Afrique de l’Ouest francophone, le pays a fait de l’économie numérique l’un des piliers de sa stratégie de développement, avec des investissements dans les infrastructures, la connectivité et la formation. Les Orange Digital Centers, présents dans plusieurs pays africains, y jouent un rôle de catalyseur, en offrant gratuitement des espaces de formation au code, de fabrication numérique et d’accompagnement de startups. En s’associant au PNUD, l’opérateur démultiplie la portée de ces dispositifs et leur donne une dimension plus inclusive, tournée vers les publics habituellement éloignés de ces opportunités. C’est cette combinaison d’infrastructures existantes et d’objectifs sociaux affirmés qui distingue ce partenariat.

Analyse

Première clé de lecture : viser les laissés-pour-compte. La grande force de cette initiative est son ciblage. Plutôt que de concentrer les efforts là où tout est déjà accessible, elle vise les femmes, les jeunes et les zones rurales, c’est-à-dire ceux que la fracture numérique menace le plus. C’est une condition essentielle pour que le numérique réduise les inégalités au lieu de les aggraver.

Deuxième clé : la force du partenariat public-privé. L’alliance entre une organisation internationale et un opérateur privé combine des atouts complémentaires : la vision développement et les réseaux du PNUD, les infrastructures et l’expertise technique d’Orange. Ce modèle, qui mutualise les forces, illustre une manière efficace de répondre à des défis que ni l’État ni le privé ne peuvent relever seuls.

Troisième clé : du numérique à l’emploi. L’objectif final n’est pas seulement de former, mais de créer des débouchés. En liant compétences digitales, accompagnement des startups et entrepreneuriat, le partenariat vise à transformer l’apprentissage en emplois et en entreprises. C’est là que se mesurera son impact réel. ServAfrica suit ces dynamiques dans ses rubriques Tech Afrique et Emploi Afrique.

Cette initiative trouve aussi un écho particulier pour la diaspora. Nombre d’Ivoiriens de l’étranger, formés aux métiers du numérique, cherchent à contribuer au développement de leur pays, que ce soit par le mentorat, l’investissement dans des startups locales ou le transfert de compétences. Un écosystème numérique plus dynamique et mieux réparti sur le territoire offre précisément des points d’ancrage à ces talents. À l’inverse, en formant localement une nouvelle génération de profils qualifiés, la Côte d’Ivoire peut aussi limiter la fuite des cerveaux et retenir une partie de sa jeunesse la plus prometteuse. L’inclusion numérique devient ainsi un enjeu qui dépasse les frontières du pays, reliant le sort des territoires ruraux à celui de la diaspora.

Score ServAfrica

Cet article met en avant la Côte d’Ivoire. Sur l’échelle ServAfrica, qui évalue l’attractivité globale d’un pays pour la diaspora, les investisseurs et les porteurs de projets, la Côte d’Ivoire obtient un score de 78 sur 100, l’un des plus élevés du continent. Locomotive de l’Afrique de l’Ouest francophone, portée par une croissance solide et un secteur numérique en plein essor, elle offre un environnement favorable à l’innovation. Ce chiffre reste une mesure prudente du risque global à un instant donné.

Opportunités

Plusieurs opportunités se dégagent. Sur le plan de l’emploi, la formation numérique ouvre des perspectives à une jeunesse nombreuse. Sur le plan de l’égalité, l’accent mis sur les femmes et les zones rurales favorise une croissance plus inclusive. Sur le plan économique, le renforcement de l’écosystème tech soutient l’ambition numérique du pays. ServAfrica suit ces dynamiques dans ses rubriques Tech Afrique et Diaspora.

Risques et points de vigilance

Plusieurs points de vigilance méritent attention. Le premier est le défi du passage à l’échelle : toucher réellement les zones rurales suppose des moyens conséquents et durables. Le deuxième tient à la qualité des formations, qui doivent correspondre aux besoins réels du marché. Le troisième concerne le suivi dans le temps, pour que l’effort ne s’essouffle pas une fois l’annonce passée. Cet article est informatif.

Conclusion

En misant sur les femmes, les jeunes et les territoires éloignés, le partenariat entre le PNUD et Orange Côte d’Ivoire trace une voie prometteuse : celle d’un numérique au service de tous. Si l’ambition se traduit en formations concrètes et en emplois durables, l’initiative pourrait contribuer à faire de la transformation digitale un puissant moteur d’inclusion. Un exemple à suivre pour de nombreux pays du continent.

Pour aller plus loin

Retrouvez nos analyses dans nos rubriques Tech Afrique, Emploi Afrique et Diaspora.

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Cet article est base sur des donnees collectees en 2026. Les informations sont susceptibles d’evoluer.